Le problème des prix du pétrole

Les anciens Grecs avertiraient probablement les Saoudiens modernes de ne pas risquer de narguer les dieux. En raison de notre focalisation sur la finance et l'économie, nous couvrons le Moyen-Orient uniquement de manière fortuite et les médias grand public se concentrent sur des sujets d'actualité, comme les combats en Syrie, les efforts pour faire pression sur l'Iran et Israël c. Palestine. Pourtant, les États-Unis reconnaissent que l'Arabie saoudite représente un risque énorme pour la politique américaine. Le vieux roi Abdullah, décédé en 2015, était très apprécié. L'ancien prince héritier, maintenant le roi Salman, en revanche, était impopulaire et, pour le dire poliment, considéré comme incapable de maintenir la stabilité du pays alors que les revenus pétroliers diminuaient, ce qui à son tour mettrait à rude épreuve les généreux filets de sécurité sociale. Je mets donc ce message en place pour encourager les lecteurs à faire des commentaires éclairés, en particulier à la lumière de ce qui semble être un vœu pieux quant à la rapidité avec laquelle le pays peut changer la configuration de son économie. Par Haley Zaremba, écrivain et journaliste basé à Mexico. Publié à l'origine chez OilPrice Le vice-prince héritier saoudien Mohammed bin Salman a dévoilé l'ambitieux Vision 2030 du pays »dans une interview accordée à Al-Arabiya en avril. La feuille de route présente une grande variété de réformes économiques qui feront passer l'Arabie saoudite du pétrole à un éventail plus large d'investissements. Alors que l'économie saoudienne souffre actuellement d'une baisse de 18 mois des prix du pétrole et de la flambée des taux de chômage, ils planifient un avenir dans lequel ils n'auront pas à se soucier du prix du pétrole. Parlant des plans décrits dans Vision 2030, le ministre saoudien des Finances, Mohammed Al Jadaan, a déclaré à CNN: Nous ne nous soucierons pas vraiment de savoir si le prix est de 40, 45, 50, 55 à ce moment-là, car nous avons fait de gros efforts pour devenir indépendants. du prix du pétrole… Nous prévoyons de mettre fin à cette dépendance que nous vivons depuis 40, 50 ans. Avec un peu de chance d'ici 2030, je me fiche que le prix du pétrole soit nul. » Vision 2030 propose une restructuration économique qui ajouterait en théorie 6 millions d'emplois non pétroliers d'ici 2030 et générerait 100 milliards de dollars de revenus non pétroliers supplémentaires d'ici 2020 en réduisant les subventions pour l'essence, l'électricité et l'eau et en introduisant une nouvelle taxe sur la valeur ajoutée ainsi que des initiatives visant à encourager davantage d'industries non pétrolières comme l'exploitation minière et le matériel militaire. Ils ont également suggéré des idées grandioses pour créer la plus grande introduction en bourse du monde pour Aramco (la plus grande société pétrolière du monde) et pour créer le plus grand fonds de richesse souveraine du monde d'une valeur de plus de 2000 milliards de dollars pour investir dans une grande variété d'actifs. Connexes: Koweït: des coupes plus profondes sont sur la table Ces propositions, révolutionnaires dans leur ampleur, sont particulièrement radicales dans un pays qui dépend du pétrole pour 90% de son PIB. Que ces objectifs ambitieux soient réalistes pour l'Arabie saoudite, dont le déficit national devrait atteindre 13,5% du PIB cette année après plus d'un an de la baisse des prix du pétrole, reste à voir. Le prince bin Salman, âgé de 30 ans, a également annoncé qu'il pensait que le plan pourrait être réalisé encore plus tôt, éliminant la dépendance au pétrole de l'Arabie saoudite d'ici 2020, dans un communiqué que l'économiste a qualifié d'optimisme maniaque parmi les jeunes nouveaux responsables de l'élaboration des politiques de la Cour royale." Bien que la feuille de route Vision 2030 regorge de suggestions de politique générale et de déclarations d'intention entreprenantes, elle manque de directives claires et de stratégies détaillées. Les décideurs politiques saoudiens promettent la logistique depuis des mois, mais n'ont encore rien divulgué de la sorte. Pendant des décennies, tout effort visant à sevrer l'économie saoudienne du pétrole s'est heurté à une opposition allant du désintérêt au dédain. Si Vision 2030 doit réussir, elle dépendra de la capacité de bin Salman à mobiliser la jeunesse saoudienne et à inculquer le désir de travailler dans de nouveaux domaines. En tant que plus jeune secrétaire à la défense du monde avec une vision jeune et une forte présence dans les médias sociaux, bin Salman pourrait bien avoir le pouvoir nécessaire pour réaliser cet effort. La diversification de l'économie saoudienne pourrait également être la réponse au chômage croissant des jeunes au pays. Timothy Callen, directeur adjoint du département du Moyen-Orient et de l'Asie centrale au FMI, affirme que la réduction du chômage des jeunes Saoudiens sera l'un des plus grands défis de l'économie cette année, avec un taux déjà à 12% pour les nationaux et 33,5% pour les jeunes. et grimper régulièrement en même temps que de plus en plus de jeunes entrent en âge de travailler. Les autorités saoudiennes ont déclaré qu'elles espéraient que les réformes proposées dans Vision 2030 ne réduiraient le chômage que de 7%, le nombre de femmes sur le marché du travail passant de 22% à 30% grâce à l'augmentation des possibilités d'éducation et d'emploi. Le Centre Al-Bayan pour la planification et les études a critiqué la modestie de ces objectifs par rapport à l'ambition effrontée de Vision 2030 dans son ensemble, arguant que l'hésitation à établir les réformes sociales et politiques requises qui soutiendront inévitablement la réforme économique remet en question l'Arabie saoudite. capacité de diversifier l'économie et d'attirer les investissements étrangers nécessaires. » D'ici 2030, la même année que Ben Salman prétend que l'Arabie saoudite aura rompu avec le pétrole, certains experts prédisent que le chômage des jeunes augmentera à plus de 42% alors que la population continue de grimper. Ce sont deux perspectives très différentes pour l'Arabie saoudite, mais une chose est sûre: le pays aura besoin de plus qu'une simple vision pour assurer un avenir meilleur. Navigation après Ruben Le système éducatif est fortement axé sur la religion au niveau primaire et secondaire mais il obtient une branche occidentalisée au niveau tertiaire (mais avec une ségrégation sexuelle). Quelques universités sont bien classées au niveau international (en raison des professeurs locaux et étrangers), les étudiants universitaires (acceptés par les classements de performance scolaire) reçoivent une éducation gratuite, un logement gratuit à l'intérieur des campus universitaires, une allocation du gouvernement et le meilleur est le gouvernement ' t un financement pour étudier à l'étranger, principalement aux États-Unis et au Royaume-Uni. Les EAU l'ont fait quelques décennies, ce n'est pas hors de portée pour SA. (1) Le zonage peut être un modèle général pour isoler le développement des restrictions culturelles. Finalement, le zonage peut être inversé, de l'intérieur vers l'extérieur, de l'extérieur vers l'intérieur. Clive L'une des choses qui m'a toujours intéressé en Arabie saoudite est la façon dont elle n'a jamais développé une forte main-d'œuvre indigène hautement qualifiée. Je ne suis pas souvent spammé par des recruteurs pour un travail non britannique, mais quand je le fais, c'est invariablement l'Arabie saoudite qui pose la question. Un chalutage rapide - l'arabie montre qu'il y a encore beaucoup de travail qui devrait être fait par les Saoudiens eux-mêmes, mais ils doivent obliger les migrants à le faire. Les salaires sont élevés, mais ils doivent être destinés à compenser l'environnement social et moral répressif. Je connais l'histoire des expatriés des deux côtés et le contraste avec, disons, le Japon, est frappant. Mon père a fait l'alouette des expatriés dans la phase de reconstruction d'après-guerre et l'industrialisation rapide que le Japon a connue. Son créneau et ses compétences difficiles à reproduire / à acquérir étaient la conception de réseaux de distribution électrique HT. C'est quelque chose dont vous pouvez apprendre la théorie, mais il y a de subtiles différences entre l'aspect théorique et ce que vous devez construire sur le terrain (un grand sujet que je ne couvrirai pas ici). Même un diplômé d'université ayant un diplôme dans une matière spécialisée pertinente a besoin de 5, de préférence 10 ans de formation en cours d'emploi, la formation de quelqu'un qui a déjà appris les astuces du métier de la technologie. Mais que faites-vous s'il n'y a personne (et au lendemain de la guerre, peu de Japonais possédaient autre chose que des compétences militaires avancées, ils étaient désespérément mal équipés pour le développement économique en temps de paix) à apprendre? Vous obtenez des expatriés bien sûr. Cela coûte cher, car vous devez payer une prime pour attirer les gens hors de leur pays d'origine s'ils sont expérimentés (c'est-à-dire des diplômés plus âgés, pas des diplômés récents). Mais c'est ce que les Japonais ont fait. Cependant, en dehors de la construction du réseau, ce qui a été accordé une priorité presque plus élevée a été l'acquisition du savoir-faire. Les Japonais appréciaient cela plus que tout ce que vous auriez pu mentionner. Il n'y avait pas de limite réaliste à ce qu'ils paieraient pour l'obtenir (gardez à l'esprit que le Japon à la fin des années 1960 / début des années 1970 n'était pas encore vraiment sur le territoire du premier pays du monde). Dès qu'ils l'ont eu, ce n'était pas comme s'ils voulaient vraiment avoir une dépendance permanente à l'égard de la main-d'œuvre non indigène, c'était donc sayonara pour l'armée des expatriés. L'Arabie saoudite attire les expatriés depuis le boom pétrolier des années 1970. S'il allait se sevrer d'eux et faire la mise à niveau de sa main-d'œuvre indigène, il l'aurait fait maintenant. Au lieu de cela, les enfants brillants semblent vouloir un travail confortable dans le secteur pétrolier. Donc, en résumé, l'Arabie saoudite n'est pas seulement confrontée à un méchant cas de Dutch Diesease, mais aussi au même genre de problème que nous avons au Royaume-Uni et aux États-Unis (ici, les gens préfèrent travailler pour Goldman que dans l'ingénierie), mais vous substituez le secteur pétrolier pour les finances. PlutoniumKun Il y a des années, j'ai travaillé pour une société de gestion de projets de construction. Ils avaient de grands projets en Afrique du Sud, dans d'autres parties du ME et en Chine. Les différences dans les histoires que j'ai entendues de mains plus âgées étaient très frappantes. La société a joué un rôle majeur dans le développement de la grande industrie chimique primaire de SA - fabriquant essentiellement des produits chimiques de base à partir du «gaz humide» qui était auparavant brûlé. Tout a été fait par des expatriés, Européens et Américains qui ont donné les ordres, avec des pakistanais, etc., faisant le gros du travail sur le terrain. Un certain nombre de Saoudiens seraient employés bien sûr, mais ils se balanceraient et ne feraient pas grand-chose. En revanche, la société a également construit les premiers grands métros en Chine. Ils devaient employer uniquement des Chinois. À mi-chemin du plus gros contrat, ils ont été expulsés de Chine, dès que les employés chinois ont compris comment faire le travail. Les Chinois n'embauchent plus d'expatriés pour l'ingénierie ferroviaire (bien qu'ils devraient peut-être en avoir pour leur industrie du béton, mais c'est une autre histoire). L'utilisation d'expatriés pour accélérer le développement technologique est une technique éprouvée - les Japonais et les Chinois (et de nombreux autres pays) l'ont bien utilisé. Les Saoudiens n'avaient aucun intérêt à cela, les expatriés ne sont que du travail pour eux. Cela dit, il y a certainement des Saoudiens talentueux - Aramco semble être une organisation très bien gérée - diriger une grande compagnie pétrolière d'État n'est pas aussi facile qu'il n'y paraît, comme les Brésiliens l'ont découvert. Mais je soupçonne qu'il existe une élite de talentueux Saoudiens qui travaillent «à l'intérieur» du système. Mais ils manquent complètement de cette couche intermédiaire de travailleurs expérimentés et éduqués qui sont nécessaires pour exécuter une grande variété de tâches pour une économie qui fonctionne correctement. Et cela ne se fera pas du jour au lendemain. Cela n'arrivera certainement pas d'ici 2030, les Saoudiens sont complètement trompés s'ils pensent pouvoir créer une nouvelle économie d'ici là. Surtout s'ils dépensent tout leur argent de réserve sur les F-15, c'est ce qu'ils semblent déterminés à faire. PlutoniumKun Juste pour ajouter à mon point sur les F-15. L'une des choses étranges à propos de l'Arabie saoudite est qu'elle dépense une grande quantité d'argent pour la défense tout en ayant une armée très petite et inadéquate (comme en témoigne le Yémen). C'est en fait assez délibéré. La SA est une préoccupation familiale pour la Maison des Saoud, et ils savent qu'une grande armée serait une menace pour eux, ou du moins un contrepoids à leur pouvoir, comme en Egypte ou en Turquie. Ils concentrent donc délibérément leurs dépenses sur une force aérienne de haute technologie qui peut être soutenue (mécaniciens, etc.) par des expatriés, avec un petit noyau de Saoudiens hautement qualifiés à la pointe (pilotes, commandants de chars). Cela leur permet de sélectionner uniquement les personnes les meilleures et les plus fidèles pour ces emplois bien rémunérés, principalement dans l'armée de l'air, mais aussi dans certaines parties de l'armée et de la marine.